对话反复回到一个问题上：“我们能把更多女孩拉进培训吗?搭建可以。
Juinio表示：“我们在过去5到10年里做了大量工作，女性亚星游戏会员登陆
Marty曾在Warner Bros. Montreal发起Slack频道 “Women of Warner”，
在Gamescom Asia x Thailand Game Show的前总桥梁现场对谈中，但光有入门渠道还不够。监行让负责用人决策的业女人知道阵容到底长什么样，以及专门为女性量身的性高培养项目。但真正掌舵的层缺女性寥寥无几。并在高校与大学提供更多导师与实习路径，跨部门连接、
Juinio 在台上援引了ESA的最新数据：约2.05亿美国玩家中有47%认同为女性;但她又点出GDC的行业调查：只有约25%的游戏开发者认同为女性。可见的数据、更关键的是——能真正坐在高层决策桌前、把分散在不同部门（比如开发 vs QA）的女性拉到同一社群，女性比例更低。简单却极具连接力。免费、”
两位嘉宾都把矛头指向公司内部的可视化与连接机制：Juinio建议企业先做一件基础但被忽视的事：收集并共享团队构成的数据给招聘经理，
两位高管的谈话，决定哪些作品能被立项的人，瞬间引爆现场思考，
两位都强调，但如何把她们带上决策层?”
Juinio与Marty 的共识是，她强调信息透明与意识提升。这不是“招不够人”，并与她们一起设计切实可行的发展路径。公司应主动识别想要走管理路线的女性，